華源銀朵蘭藥業持續推進信息化、數字化建設

10月10日上午，銀朵蘭藥業召開推廣使用“釘釘”平臺培訓會議，集團各子分公司行政人資負責人，公司各部門考勤負責人參加本次培訓會議。公司引入阿里釘釘新型數字化辦公平臺，旨在進一步打造安全、快捷、高效的移動信息化辦公模式，提升系統治理現代化和數字化能力，提高系統管理和協同效率，增強數字化考勤管理制度，推進企業管理創新工作信息化、數字化、智能化和高效化發展。

培訓會上，集團法務部主任吳劍與新疆奧尊智聯網絡科技有限公司的王娟老師從釘釘系統的員工信息導入、智慧人事、考勤打卡三個方面，詳細培訓釘釘平臺的組織架構、上下班打卡、音視頻會議、直播、Ding功能、假勤管理和釘釘文檔等常用操作功能，按模塊對手機端使用、考勤組設置、OA審批流程、公告、打卡、電話視頻網絡會議等主要功能進行了講解和演示操作?，F場解答在實際使用中遇到的問題，讓員工對“釘釘”平臺的功能和使用方式有了更加全面而系統的了解，為以后工作中更好的推廣應用數字化平臺提供了保障。

在李俊董事長的帶領下，銀朵蘭藥業持續創新驅動、苦練內功、重構能力，堅守產業化發展陣地，推動創新驅動成果轉化為發展新動能，積極推進各項信息化項目建設，加快推進數字化、智能化轉型，加速信息化與工業化深度融合，持續推動企業高質量發展。

銀朵蘭藥業結合公司發展戰略，明確了信息化智能化的發展方向，不斷加大力度推進公司信息化、數字化和智能化建設。2016年、2018年，銀朵蘭藥業先后引入顆粒劑半自動包裝線、全自動一體化外包裝生產線，從顆粒灌裝到裝箱捆扎，智能化操作界面完全替代手工勞動，整條生產線人員減少1/2，生產效率增加2.6倍，實現了安全綠色高品質的生產。

2019年李俊董事長又部署財務部門進一步升級引入財務金云·星空系統。該系統是移動互聯網時代的新型ERP，是基于WEB2.0與云技術的新時代企業管理服務平臺，細化支持企業財務管理、供應鏈管理、生產管理、S-HR管理、供應鏈協同管理等核心應用，實現財務系統進一步互聯互通，并借助系統逐步完善了績效管理考核體系

銀朵蘭藥業中藥材種植示范基地持續推進種植科技化和管理現代化，配備現代化智能控制灌溉系統，通過網絡無線控制閥門出水兩端停放水，且自帶太陽能充電板進行蓄電，直接在移動端登錄網址進行控制，不僅減輕了員工勞動強度而且起到了節水的作用，被政府確定為節水灌溉項目示范點。為加強民族藥產業市場建設，銀朵蘭藥業引入數字化銷售軟件，運用該系統進行基礎信息管理、CRM客戶資源管理、合作關系管理、營銷數據管理等，與全疆各地州客戶、代理商等進行業務對接，同時解決兩票制下的企業合規要求。

近年來，銀朵蘭藥業使用OA辦公系統、ERP管理系統（含庫房管理平臺、合同管理平臺、質量技術管理平臺）、財務金蝶云-星空管理系統、數字化銷售軟件等具有國內領先水平的信息化管理系統，通過應用“互聯網+”，不僅在引領行業自動化、智能化上先行一步，也實現了推進企業全面創新、提高管理效率和綜合競爭力的目標。2019年銀朵蘭藥業成為全國首批16家醫藥行業專精特新“小巨人”企業之一，2020年被認定為國家級“綠色工廠”。2020年9月17日，李俊董事長憑借構造完整產業鏈、創新驅動企業高質量發展，把生產力理論轉化為現實生產力方面的創新性成就和貢獻，當選世界生產力科學院（WAPS）中國籍院士榮譽。

銀朵蘭藥業始終堅持創新發展，不斷提升中藥民族藥裝備制造水平，推進標準化技術與智能制造、綠色制造，在推進中藥民族藥制造工業自動化、智能化建設方面，起著區域內引領示范作用，實現了安全綠色高品質的生產。

信息化、數字化建設工作是提升企業管理水平、促進企業高質量發展的重要手段。在企業家精神引領下，按照李俊董事長對信息化建設的要求，銀朵蘭藥業將堅持應用先進科技創新驅動生產和服務，不斷提升企業自身綜合實力，努力推進企業綜合管理、專業技術向業務數字化、信息化和自動化轉型升級，全面推動智慧企業建設，全力推進中藥民族藥創新驅動轉化高質量發展。